前職は飲食業界で店頭販売や在庫管理の職務を担っておりましたが、2020年のコロナ禍を機に転職し、現在は事業推進チームの一員として社内推進事業を担当しています。
入社当初は前職とのギャップに悩まされ、戸惑うばかりでしたが、新たな経験と環境の下で自身の成長を実感することができ、挑戦したい事柄がより多く生まれました。
転職後の数か月は新たな環境に慣れるのに大変な努力を要しましたが、新たな可能性や機会を手に入れられたことは私にとって貴重な経験となっています。
事業推進チームは、”会社の事業を組織横断的に支援し、推進するチーム”です。各部署が円滑に業務を遂行できるよう、業務支援、体制の見直しと改善、新たな体制の考案等を、部署の垣根を設けることなく行っています。
これまでに、技術部でのRO水自動販売機組み立ての支援および運営と仕組み作り、営業部のRO水自動販売機キャンペーンの店頭販促支援、ブランディングとの業務改善の打ち合わせ等を行ってまいりました。
1.積極的なコミュニケーション
社員間や上司との円滑なコミュニケーションを心がけ、情報共有や意思の統一を図れるよう、積極的な声掛けと情報共有、発信を常に心がけています。
2.タイムマネジメントの意識
限られた時間の中、効率的な業務を行うため、スケジュール管理、優先業務の差別化を意識しつつ効率的に行える手段を探しながら業務を行っています。
3.柔軟性を持つ
様々な状況変化や、新しい発想、取り組みを受け入れるよう、柔軟性を大切に取り組んでいます。
色々と行いたいことはありますが、まずは
1.自身が新しい技術やスキルを学ぶことで時代や環境の変化に対応できるようになること。
2.業務改善で社内全体のワークバランスを整え、社員全員が仕事とプライべートを大切にし、心身の健康を保ち、充実した日々を送れるようにすること。
3.継続的に社内コミュニケーションや情報発信を行い、社内全体のさらなる意思統一を図り株式会社ゼコーの成長に貢献すること。
以上3点が現在の今後の目標です。